中国东方资产管理股份有限公司云南省分公司是中国东方资产管理股份有限公司在云南省设立的省级经营单位，主营业务包括收购、受托经营金融机构不良资产，对不良资产进行管理、投资和处置，以及非金融机构不良资产业务等。

       近年来，中国东方资产管理股份有限公司云南省分公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，践行以人民为中心的发展思想，坚持金融回归服务实体经济本源，始终以支持国企改革、化解金融风险、服务社会经济发展为己任，不断发挥国有金融机构特长，利用金融资产管理公司的政策和专业优势，通过各类金融手段积极支持地方经济建设，在政策性不良业务风险化解、国企改革纾困、地方金融机构风险化解、服务实体经济等方面做出了积极贡献，用特色化的金融服务更好地支持了城市建设和治理。

       案例一：化解烂尾楼风险，帮助数千购房户取得交付

       2020年，在昆明市委市政府、昆明滇池旅游度假区管委会的全力支持下，中国东方资产管理股份有限公司云南省分公司投放45亿元推动烂尾近七年的西南海项目复盘。西南海项目是云南仁泽房地产开发有限公司（以下简称“仁泽公司”）开发的昆明市重点城中村改造项目，自2014年资金链断裂停工以来，一直受到昆明市政府的高度关注，但项目回迁安置户多且杂、购房户和债权人诉求不一、资金需求大、多方关系矛盾突出，多年以来复盘重整计划一再搁浅停滞。

       针对西南海项目，中国东方资产管理股份有限公司云南省分公司组成专项团队，积极拜访昆明市委市政府、昆明滇池旅游度假区管委会取得支持，多方协调项目回迁户、购房户、合作伙伴和债权人的利益诉求，积极参与编制重整方案。2020年6月19日上午，在仁泽公司破产管理人的统筹推进下，仁泽公司重整计划草案于第二次债权人会议分组表决通过。2020年7月6日，昆明市中级人民法院裁定批准仁泽公司重整计划。中国东方资产管理股份有限公司作为重整投资人入局，切实履行职责，落实重整计划，促成重整资金到位，及时清偿债务，成功帮助仁泽公司脱困，完成西南海项目的复工续建，帮助数千户购房者获得交付，有效化解了城市烂尾楼造成的民生问题，西南海项目也成为了中国东方资产管理股份有限公司聚焦主责主业、发挥专业优势、参与烂尾项目纾困、化解区域金融风险的典型案例。

       案例二：在业务开展中协助政府解决民生难题，收到294户农户群众赠送的“情系百姓解难愁 彰显国企勇担当”锦旗

       2021年，中国东方资产管理股份有限公司云南省分公司结合党史学习教育，在业务经营中切实开展“我为群众办实事”实践活动。在开展主营业务过程中，发现所收购资产包中的一户债务企业拖欠云南省玉溪市易门县（以下简称“易门县”）农户200余万元蔬菜种植款，农户集体上访易门县政府，形成社会矛盾。

       中国东方资产管理股份有限公司云南省分公司在尽职调查中详细了解了相关情况，而后在处置该户债权资产的过程中，积极配合和协助易门县政府工作，最终通过合理处置债务企业资产，成功收回债权本金，并且帮助易门县农户要回该债务企业拖欠的蔬菜款，易门县政府得以解决民生问题。2021年6月，易门县政府、政协、法院受易门县当地农户群众委托，代294户农户群众向中国东方资产管理股份有限公司云南省分公司赠送了“情系百姓解难愁 彰显国企勇担当”锦旗，对中国东方资产管理股份有限公司云南省分公司在工作中彰显的肯担当、敢作为的国企风范表示了充分肯定，也转达了当地农户群众对中国东方资产管理股份有限公司云南省分公司为群众着想、为群众办事、为群众解难的衷心感谢。

        案例三：参与地方房企纾困，落实“保交楼”要求支持城市建设和治理

2022年，分公司深入贯彻落实党中央决策部署和中国人民银行、银保监会工作要求，配合地方政府参与房企纾困，落实“保交楼”要求，收购云南经典房地产开发集团有限公司（以下简称“云南经典”）相关金融不良债权36亿元，成为云南经典的最大金融债权人，为云南经典的成功重整创造有利条件。

       云南经典开发的经典双城项目位于昆明市人民西路核心地段，因项目资金链断裂，自2014年停工至今。2014年至2020年期间，经典双城项目经历了引入投资方债务重组、股权转让等多种市场化重组路径，但均未成功复盘，2020年12月20日，昆明市中级人民法院依法裁定受理云南经典破产重整，由政府相关领导、职能部门、律师事务所及原企业、职工代表等组成破产管理人，实施重整工作。

       针对经典双城项目，中国东方资产管理股份有限公司云南省分公司组成专项团队，充分发挥前期积累的西南海项目经验优势，2021年11月通过公开招募成为云南经典破产重整投资人，推动项目重整进入实质性阶段，2022年10月收购金融债权成为云南经典的最大金融债权人，下一步将主导云南经典破产重整，通过引入产业投资人、新增共益债投资等方式，帮助云南经典实现复工续建，推动经典双城项目在历经十年的烂尾泥淖后走出困局，以实际行动落实“保交楼”工作要求，积极解决烂尾楼造成的民生难题，更好助力城市建设和治理。